Эксперимент по внедрению маркировки показывает: это сложный и многоэтапный проект, требующий от менеджмента фармацевтической компании и фармацевтического производства высокой концентрации внимания и постоянного контроля. Упущения на этапе планирования приводят к дорогостоящим ошибкам.

Эксперт

Иван Анатольевич Глушков – заместитель генерального директора компании Stada.

Ведущий

Владимир Александрович Плохих – управляющий партнер TTEC, куратор учебного процесса.

Какие ошибки совершаются при внедрении маркировки ЛП на производстве и как их избежать?

Опытом успешного внедрения, типовыми ошибками, методами эффективного планирования и внедрения маркировки на фармацевтическом производстве делится Иван Глушков.

На вебинаре руководители фармацевтических компаний и производств получат важную и практически ценную информацию об ошибках на этапах планирования и внедрения:

1. Интегрированный план проекта;
2. Анализ факторов риска невыполнения проекта в сроки;
3. Составление проектной команды;
4. План внешних и внутренних ресурсов внедрения;
5. Бюджетный план и трекинг исполнения бюджета;
6. Планирование инфраструктуры оборудования и ПО;
7. Составление URS на оборудование и ПО;
8. План валидации оборудования и ПО;
9. Проектный трекинг.

Источник